数据标注是做什么的，加入需要什么条件？

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这两天小编遇到了好几个想要做数据标注，或创业或成立工作室的，但是他们都会标注这个行业一知半解，具体做什么的还是存在一些疑问

数据标注 都做什么

用行话来讲，数据标注就是为人工智能提供结构化的训练数据，用通俗的话说就是我们为智能设备提供做基础的数据

就比如说幼儿园老师教小孩子认识小猫咪的过程，首先老师会告诉小猫咪的一些基本特张，比如猫咪的特征，身上有毛，有两只眼睛，一条尾巴等等这些，面貌是什么样的，同其他动物有什么区别，这样以后当孩子再遇到猫咪的时候就能通过学习的特征辨别认识了

而数据标注的本质工作同我们小时候认识世界基本类似，只是数据标注的工作主要是针对智能设备认知事物，比如教无人驾驶能够辨别行人、车辆、路障等，这样才能使无人驾驶在形式的过程中避免造成交通事故等发生

又或者“一个有口音的人对智能音箱或交互设备说‘播放一首牛德华的歌’，智能设备需要分析出用户真正的意思是想要听一首刘德华的歌。”其工作就是将设备收集到的语音“牛德华”标注成“刘德华”，再发回给智能设备进行学习。这样，智能设备下次听到“牛德华”时，就能准确地转化为“刘德华”了

所以数据标注的工作就是训练智能设备智能化，教给智能设备对于事物的认知

这样说大家是不是就能够清晰明了的指导数据标注是什么啦，接下来我们再来看看做数据标注需要什么条件？

标注团队 条件要求

首先呢我们是推荐团队形式去做数据标注的，至于为什么是团队而非个人，可以参考一下

为什么建议以团队的形式开展数据标注，而非个人

其实问有什么条件，要求，也不一定是创业者本人的团队创建需求，也有可能是他们还没有系统的知识体系，不知道自己该招募怎么样的员工，所以我们会从员工要去以及创业团队两个方面来做以简单的解析

针对创业团队

有整体团队管理思维

虽然业内人都说数据标注很简单，但是标注项目本身就是一个系统性的工程；一个项目能不能做好，并不是简单地看项目好做就能赚钱，实际上决定项目赚不赚钱，考验的是一个团队的项目管理能力，质检管理能力，运营能力等各方面因素；

再好赚钱的项目也有人赔钱，所以在成立团队之初，我们要先有整体运营模式思维，无论是在团队建设，还是在人员管理，亦或者是在项目对接方面

对项目的重视不仅体现在项目数量

在行业中或多或少会遇到一部分人对数据标注项目的重视程度不足，在接到项目后不仔细阅读项目规则，更没有严格的要求员工的业务标准，没有根据质检标准去培训员工，导致员工主要看中项目产率，没有注重项目的合格率，从而导致接到手的项目做得质量很差，频繁的返工；有的项目甚至因为质量太烂，项目方不给结算或者结算比例很少，最终的结果就是做了很多项目，但基本都是赔钱的

我们经常给合作伙伴说要通过审核筛选的方式留下合格的标注员，也是这个道理，只有我们的员工能力和项目要求匹配，那么才能够有长久稳定的数据方，在行业里立足

一定是电脑操作的

曾经就有人问到，是不是必须有电脑才行，所以这里呢我们也是特意把电脑这件事点出来，下面关于电脑配置的一个参考，无论是租赁还是买电脑，都让大家有一个可参考的数值

对标注员的要求

我们在前期组建团队的时候，可以先根据是否有经验，个人的一个学习能力以及耐心程度做一个初步筛选，然后在通过培训进行筛选。但无论是否有经验，选择标注员的时候，他/她一定是有一个学习的心态，因为每个标注项目都有自己的标注软件，根据难易程度划分，上线前基本上都是需要接受系统的培训，或项目规则，或标注工具

这里我们也要强调有点：数据标注也可以满足不同就业需求，既可以作为短期过渡岗位，快速上手，同样可以作为长期职业规划，也可以凭借积累经验，实现长期的职业规划，我们选择员工的时候，要注意为员工做好长期的职业规划，一定是要让他在公司感受到成长的

关于创业& 数据标注

数据标注这个新兴行业中隐藏着巨大的就业和创业机会，但想要赚钱并不是那么简单的，尤其是对于新团队来讲没有行业内稳定的资源又或者因为自己团队的技术欠缺，这些都有可能导致项目停滞或者收益不佳，只有极少数的团队算得上成功

所以在我们选择数据标注作为创业项目的时候，我们要学会借力，寻找一个可靠的合作伙伴