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出海五年烧掉百亿,留给快手的时间不多了

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    发表于 2022-9-2 12:48:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

    快手死磕海外

    我们56个民族都做了,出海做几十个国家有什么难的?

    2017年的宿华对快手的出海之路信心满满,那时的他应该没想到未来5年会几经波折。

    近日,快手海外业务开启了新一轮的人事调整,被视为快手三号人物的马宏彬调任负责国际业务。

    原本负责商业化事业部的马宏彬已经是为快手征战5年的老将了。

    成功在下沉增量市场做起快手极速版,马宏彬完成了冲击3亿DAU的目标,这在快手内部被称为K3战役。

    因此,此次马宏彬的调任也被外界认为是快手海外业务战略优先级的提升

    这已经不是快手第一次在海外业务进行大规模的调整了。短短5年时间里,算上这次,快手海外业务的负责人已经换了四次。

    虽然几度折戟但是快手依然没有放弃,这也让快手出海带了点悲壮的意味。其实,从一开始,快手并没有落后。

    2016年,快手开始组建海外团队。2017年,快手正式攻入海外市场。

    同年,抖音的海外业务TikTok上线。作为国内短视频巨头,两者摆脱不了被放在一起比较的命运。

    快手国际版Kwai开局获得了不错的成绩。Kwai首先选择投放在韩国、泰国、俄罗斯、印尼市场。

    因为权志龙、秀智等大量明星的引流,Kwai在韩国实现了爆发式增长,一个月内下载量突破千万。

    形势一片大好的快手选择在海外寻求用户和内容的自然增长。但是,快手忽略了海外用户本来就对短视频的认知度不够,需要平台加以引导。

    此时,TikTok则是进入了日本、韩国和东南亚市场,北美市场字节跳动抢先收购Musical.ly站稳脚跟。

    此后,抖音和快手的出海业务进入了分岔路。

    2018年末,负责人刘新华离职。随着Kwai的增长乏力,快手在海外市场首次失利。

    虽然2019年,快手创始人宿华和程一笑认识到慢公司正在成为快手的标签,但是快手的海外业务依然没有太大的起色。

    (图源:晚点)

    再次经历了程一笑、邵凯和仇广宇领导下的两次调整,快手最终把资源集中在了新兴的拉美市场。

    通过现金补贴进行社交裂变,快手陷入了与TikTok的烧钱大战。

    2021年快手首次公布了国际化运营的成绩。财报数据显示,2021年一季度快手海外市场月活用户均值超过1亿。

    程一笑曾经表示:2021年是快手出海五年以来成绩最好的一年。但是仅这一年,快手就花掉了约127亿人民币。

    今年以来,快手收缩了海外的预算费用,停止烧钱换规模的做法,转向用户的精细化运营。

    重整旗鼓,全新的人员和面貌,快手的出海业务有转暖的趋向,但未来要面对的是更加严峻的考验。

    快手出海谋局背后的野心和焦虑

    近几年,流量红利消失,企业的获客成本随之增长。为了获取更多的增量,跨境出海成为行业热词。

    不止是短视频平台,阿里巴巴、腾讯、京东、拼多多等互联网巨头相继布局。

    相比国内激烈的市场竞争,国外尤其是新兴市场仍然是一片热土。跨境出海的浪潮,已经势不可挡。

    流量困境之下,广告和直播收入增长放缓,快手需要打造出第二条增长曲线。

    在电商业务变现能力还需要观望的前提下,被裹挟的快手也不得不赶上大部队。

    (图源:光子星球)

    在最新的财报中,快手并未公布海外详细的数据,但是提到海外的DAU、用户留存、日均使用时长均在持续增长中。其中巴西日均活跃用户使用时长接近60分钟。

    快手的出海成绩不算差,但是在这股热潮中其他选手的表现实在亮眼。

    阿里算是国内企业出海的第一批玩家。

    阿里巴巴国际站出海23年,最新数据显示,实现了29%的增幅。在增值服务方面,阿里巴巴国际站的增幅高达43%。

    阿里出海的另一大主要业务速卖通,目前也已经在全球拥有1.5亿活跃买家。

    不说老玩家,就谈一下TikTok。

    TikTok目前已经实现了在东南亚市场的快速扩张,正在进一步攻向北美和欧洲市场。

    2022年1季度,TikTok在全球的用户数量近14亿,平均用户使用时长超越YouTube。

    (图源:数据基地TikTok用户数)

    因此,在出海的企业中,快手的优势并不明显。那么,在国内市场的竞争中,快手可以占据绝对优势吗?

    近两年,快手在国内的市场环境也不容乐观。

    背靠微信的巨大流量池,视频号迅速崛起,一边加快商业化进程,一边月活账户达到12.99亿。

    视频号对短视频行业抖快双雄格局发起了猛烈的冲击。

    2020年净亏损79.48亿元,2021年净亏损188.52亿元,快手不得不面对进退两难的局面。

    快手曾经表示在出海的道路上,也许会有艰难险阻,但我们会无比坚定地走下去。

    持续亏损之下,快手出海没有更多的试错机会。

    快手出海,路在何方?

    纵观快手五年的出海史,除了其他客观因素的影响,无非是在缺少海外人才和内容生态上栽了跟头。

    本地化之战和内容质量的提升,是快手出海目前急需面对的问题。

    前文已经提到,快手转变了出海业务的发展战略,从烧钱换规模换流量聚焦到提升单一市场的效率。

    如今,快手海外在拉美和中东市场加速突围。

    Kwai和Snack Video在拉美以及中东等地区市场有较为出色的表现。尤其是在拉美地区,快手已经达到了超过20%的渗透率。

    (快手海外投放力度)

    据媒体报道,有拉美用户表示:对快手推出的爱情、背叛、恶搞、哲理、悬疑的微连续短剧十分上头。

    去年11月,快手面向巴西地区增加了一个新的内容分区,该分区主要承载微短剧。

    通过与当地的视频制作机构合作,快手可以保证内容的高效制作。

    借鉴成功经验,快手以巴西为据点,把短剧推向了其他拉美地区,短剧之风从国内市场吹向了海外。

    在本地化的推进方面,Kwai赞助了巴西本土足球队,拿下So Joo音乐节的全程转播权,有效提升了拉美用户对快手的认知度。

    而且,拉美地区仍有较大的用户增长空间,快手抢先完成了对直播电商的试水,有着充足的发挥余地。

    但另一方面,随着经济的持续增长,劳动成本更低的拉美市场已经成为巨头们眼中的香饽饽。

    参与者众多,短时间内胜负难分,制胜的关键便是谁能率先完成市场渗透和深度本地化。

    很明显,留给快手的时间已经不多了。

    作者 | 月涯

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